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Nuestra visión hace años nos hizo ver que era necesario formar e informar a los directivos del futuro para que fueran capaces de crear organizaciones basadas en el respeto, la sostenibilidad rentable y el uso de la tecnología como medio y no como fin. La mayoría de las empresas y organizaciones que conocemos, salvo raras excepciones, no han sido capaces todavía de integrar las 3 revoluciones digitales en su organización. La mayoría se han quedado en la primera por culpa de su estructura organizativa, debido a a eso sus directivos están condicionados y son cautivos de ciertos asesores, proveedores y/o esponsors que han sabido hacerse imprescindibles. Las estructuras organizativas piramidales departamentalizadas y los modelos de negocio centrados en los presupuestos perpetúan situaciones en las que se confunden medios con fines y en dónde la tecnología se confunde con la informática y los informáticos e Internet con una web. Nuestra visión nos obligó a desarrollar nuevas técnicas de formación y motivación, sistemas de consultoría orientados al negocio y programas y soluciones que demostrasen con hechos que la tecnología es sólo un medio, y que como tal no puede ser confundido con un fin por culpa de proveedores y de modelos de decisión poco lógicos.
Si nos dejan, podremos demostrarles qué profundos pequeños cambios permitirán mejorar la eficiencia y la rentabilidad de su organización ahorrando en semanas dinero y tiempo.
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