ONHOFF: Valor añadido

Conjuntamente con nuestros partners de desarrollo de negocio ofrecemos una propuesta de valor basada en 3 ejes independientes, pero integrados.

Nuestra experiencia no ha hecho ver que si quiere obtener el máximo provecho de las soluciones tecnológicas que le ofrecemos en la mayoría de los casos estas deben ser contratadas junto con una formación y previa consultoría llave en mano o colaborativas. No podemos obligarle a contratar estos servicios si sólo quiere nuestra soluciones pero no le garantizamos que se las vendamos si no lo hace.

Nuestro objetivo es hacer la vida más cómoda a las personas y más rentable a las empresas, usando la tecnología como medio y no como fin.

Soluciones

Las soluciones, nos permiten el uso de la tecnología como medio para disminuir la resistencia al cambio, ayudar a reducir costes operativos y funcionales y a mejorar los desempeños profesionales de cada persona implicada en el proceso de negocio.

Las soluciones han sido diseñadas para ser ofrecidas por nosotros o por los colaboradores que deseen aprovechar nuestro know-now para que nos ayudemos mutuamente a ganar dinero. Acceda a la sección de partners o solicite información.

Les garantizamos el TCO* más barato del mercado en todas las soluciones ya que si invierte en nuestra propuesta el coste se recupera en semanas o meses y sólo en muy pocos casos en más de 1 año.

TCO: Total Cost of ownership. Coste total de implantación. Calcula costes directos e indirectos, ahorros e ingresos en el tiempo. Es un complemento a los métodos sólo financieros

Formación

La formación nos permite transmitir los nuevos conceptos operativos y funcionales que formulamos y que son básicos para aprovechar las oportunidades que el siglo XXI deparará a los que entiendan los nuevos paradigmas de uso de la tecnología que nunca debe imponerse pero adoptarse.

La formación también ayuda a entender e interiorizar que el potencial de las soluciones que ofertamos, que son sólo medios, son realmente mucho más aprovechables si sus usuarios entienden los nuevos procesos de negocio y conocen sus posibilidades que deben adaptarse a ellos. Formando a los nuevos pilotos del siglo XXI aseguramos que las soluciones sean usadas y exprimidas al máximo, y por lo tanto las rentabilicen con su actual equipo de colaboradores.

La formación y en algunos casos el coaching nos permite traspasar el know how a sus directivos para que no dependan de nosotros y les abren los ojos para que sean capaces de liderar los proyectos de manera independiente.

Consultoría de Negocio

La consultoría basada en una metodología propia 7TP nos permite analizar sus modelo de negocio de una manera colaborativa con su equipo directivo y con sus empleados: Cada empresa y sector tiene un modelo de negocio único que merece nuestro análisis y atención para ayudarles a que este se adapte a las nuevas oportunidades de negocio.

La consultoría de implantación se la ofreceremos si sólo desean asesoramiento de producto o contratar una solución o un producto concreto que deseen integrar en su negocio.

En todo caso cualquier consultoría nos obliga a proponer los cambios estructurales, operativos y funcionales que creemos necesarios para que su negocio tenga éxito o se reinvente y usted sobreviva a la nueva realidad o para que la solución que le ofertemos le sea siempre rentable.

consultoría tecnológica

formación y coaching

rsc y ciber-branding

protección de datos

marketing y comunicación

mensajería sms

mobile marketing

e-mail marketing